2019
La llegada a México
Abigail Rivera y su equipo impulsaron, en alianza con un organismo certificador mexicano, la incorporación de ISO 20121 a la industria de eventos en México.
Sistema de gestión de la sostenibilidad de eventos
Actualizada con aprendizajes del ciclo de París 2024
La sostenibilidad se convierte en motor cuando articula estrategia, operación, evidencia y valor.
Instalamos dentro de tu organización un Sistema de Gestión de la Sostenibilidad que conecta visión, operación, personas, proveedores, público, comunidad, evidencia y mejora continua.
La historia correcta
La certificación no cerró el proceso. Hizo visible que el sistema ya estaba funcionando.
2019
Abigail Rivera y su equipo impulsaron, en alianza con un organismo certificador mexicano, la incorporación de ISO 20121 a la industria de eventos en México.
2024
La edición ISO 20121:2024 actualizó el sistema para los nuevos retos del sector y fue utilizada en el contexto de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de París 2024.
2025
Implementamos la versión 2024 en Corona Capital. Después, ANCE realizó la auditoría independiente y otorgó la certificación.
Más que un sello
La certificación hizo visible, mediante una evaluación independiente, que la sostenibilidad, la innovación y la evolución de la industria ya estaban integradas en la operación real.
También ayuda a blindar a la organización frente a prácticas cada vez más vigiladas: greenwashing, social washing y promesas que una campaña puede comunicar, pero que la operación no puede demostrar.
El sistema se convierte en un nuevo activo de la organización. Trabaja con cada área y cada líder para conectar intereses, necesidades, riesgos y oportunidades de innovación.
Fortalece el tejido interno, mejora la credibilidad y permite construir conversaciones más seguras con patrocinadores y aliados comerciales.
No tienen que confiar únicamente en una promesa o en una campaña bonita. Pueden ver objetivos, responsables, procesos, evidencias y una organización que sabe cómo aprender y mejorar.
Notas desde la industria
Tres ejemplos para entender la diferencia entre integrar el impacto al sistema y limitarse a usar la palabra «sostenible» con buena dirección de arte.
El estándar como acceso
Para formar parte del calendario oficial, las marcas deben documentar el cumplimiento de requisitos mínimos ambientales y sociales — con periodos de incorporación para marcas nuevas.
La sostenibilidad deja de ser un discurso voluntario y se vuelve una condición de entrada verificable, no solo una intención declarada.
Sustainability Requirements, CPHFWCuando la campaña no alcanza
En Reino Unido, la autoridad publicitaria objetó un anuncio que utilizaba la expresión «sustainable materials» sin explicar con suficiente claridad la base y el alcance de la afirmación.
Nike sí tenía datos — 75% de material reciclado — pero no evidencia del ciclo de vida completo. El anuncio ya no estaba activo cuando se resolvió el caso; la ASA determinó que no podía volver a presentarse en esa forma.
Fallo oficial, ASA UK — 3 dic 2025Cómo funciona
Las industrias creativas no están peleadas con los sistemas. Están peleadas con los sistemas torpes, verticales y diseñados por alguien que jamás ha pisado un backstage.
Escuchamos la visión, la cultura, la operación, el equipo, los impactos y aquello que hace distinto al proyecto.
Traducimos la visión en responsabilidades, procesos, objetivos, indicadores y herramientas adaptadas a tu realidad.
Trabajamos con los equipos para integrar el sistema en compras, producción, talento, inclusión, comunicación, recursos y comunidad.
Documentamos lo que sucede para comprobar, aprender y mejorar. No para fabricar un reporte con destino al cajón.
El organismo certificador revisa procesos y evidencias. Si el sistema cumple, otorga la certificación ISO 20121:2024.
Cada edición, proyecto o producción nos enseña algo. Revisamos qué sí funcionó, qué no y cómo hacerlo mejor la próxima vez. Ahí empieza la mejora continua. Y cuando ese aprendizaje permanece dentro de la organización, empieza el legado.
La coherencia ocurre en dos direcciones
Un sistema no promete milagros. Crea la estructura para perseguir beneficios, medirlos y mejorarlos sin que todo dependa de una sola persona heroica con 47 archivos de Excel.
Dejamos atrás los enfoques que reducen la sostenibilidad a imagen, cumplimiento aislado o acciones desconectadas de la operación y del contexto.
Esto incluye el greenwashing, el social washing, el ecofascismo, el moralismo, la filantropía sin transformación real y las iniciativas que consumen recursos sin generar impacto, capacidades, valor ni desarrollo.
La sostenibilidad necesita integrarse en las decisiones, las relaciones y los modelos de la organización para convertirse en una fuerza viable, coherente, deseable y capaz de crear legado.
Coherencia entre identidad, visión, decisiones y experiencia.
Un motor que sigue funcionando cuando cambia el equipo.
Evidencias que permiten demostrar y aprender.
Confianza interna y externa.
Una organización capaz de transformarse sin perder su belleza.
La diferencia, sin misterio
ANCE verifica que realmente esté encendido.
Implementamos el sistema, acompañamos a los equipos y preparamos la organización para la evaluación. ANCE realiza la auditoría independiente y, cuando se demuestra el cumplimiento, otorga la certificación.